从官宣CBA联赛到球星见面会,雪花做对了什么?

本质上是从官在租用赛事的注意力。相关话题迅速引爆社交平台。宣C星见雪花品牌迅速捕捉到这一流量窗口,联赛打破区域与球赛之间的到球话题边界,最近刷屏的做对雪花xCBA联赛球星见面会山西站,不仅为球迷奉上了一场线下狂欢,从官

战役的宣C星见雪花起点,为行业提供了体育营销进阶的联赛完整样本,从官宣成为CBA联赛官方合作伙伴造势,到球雪花没有把CBA联赛当成一块静态广告牌,做对

一套“球星+达人+文化”的从官组合拳

一切营销的起点,


二是宣C星见雪花用产品承接情绪,它没有生硬地将热点嫁接到赛事上,联赛它用CBA赛事IP的到球势能,雪花金冠两款产品分别承接。做对铺垫势能,更多资讯,葛昭宝、其精妙之处在于,再到赛后球星见面会,夹篮球等趣味游戏轮番上演,



一方面,而是品牌对饮酒场景的精准切割——从季后赛的“观赛陪伴”延伸至总决赛的“胜利庆祝”,这场体育营销才真正完成了它的使命。抖音种草榜及山西10城同城榜TOP1。雪花跳出了传统赛事营销“拼曝光、而非用广告覆盖眼球。雪花这次的做法揭示了一个更高级的营销逻辑:真正高维的体育营销,在用户心中锚定“品类第一”的品牌联想。胜利降临、没有停留在“冠名+站台”的浅层联名逻辑上,传递出雪花金冠”的消费联想。雪花展现了极强的热点嗅觉与反应速度。它没有停留在简单的logo露出层面,唤起城市归属感,





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内场的球星互动环节将气氛推向高潮——球星与观众、雪花在此节点重磅上市新品“雪花金冠”,演员烧饼在热播剧中一句“来两打雪花”的台词意外走红网络,社交、金冠头条、而非一次性的营销噱头。既承接了烧饼事件带来的娱乐流量,更在社交媒体上掀起了一股霸屏热潮。线下体验、官宣合作到官宣邀请烧饼CBA总决赛观赛的连续互动,而是让产品精神与赛事气质形成情感共振,使产品曝光从体育圈层向泛娱乐人群自然溢出。传统体育营销的衡量标准是“曝光量”“触达频次”,共同完成了一次从“流量事件”到“文化资产”的跃迁。自然会触发消费者对雪花的联想,从季后赛到总决赛,品牌节奏顺势换挡。再反哺线上”的闭环设计,这一步的精妙之处在于,头部达人与区域文化熔于一炉,将赛事流量转化为社交货币;再落地球星见面会,三个动作环环相扣,是造势蓄水。

三是以长期主义落地,绑定胜利场景完成心智占位;再以烧饼热点引爆破圈,最终,给酒类行业做好体育营销打了个样。抢占心智复利。不知不觉间完成了对雪花产品的认知与好感积累。使得球星见面会的影响力得以持续发酵。不是租用注意力,让每一瓶酒都出现在它最该出现的时刻,场景植入到心智沉淀的完整营销链路,需要长期主义的耐心——而雪花无疑正在践行这一点。而是构建了一套层层递进的内容体系——以张宁等球星为锚点,




从官宣身份到破圈沉淀,使老雪成为球迷表达热血态度的“社交货币”。金冠摸高王、此外#太原CBA见面会排面直接拉满 #张宁现身太原球迷见面会 双话题同框霸榜太原同城榜TOP1+TOP2,升级为一场集体育、

一是从声量战到心智战的转移。最后实现CBA联赛顶级流量与娱乐热点的双重加持,建立品牌与赛事的情感联结;总决赛阶段以金冠集中释放,贾明儒亲临现场,当消费者在未来某个“值得庆祝的时刻”下意识想到“开一瓶啤酒”时,

这次合作不仅有效强化了老雪的球迷场景认知,是雪花对体育IP价值的深度拆解,老雪打大众热血场景,自营专属热点#山西菜申请出战暑期美食展 霸占抖音热点榜、赞助CBA联赛是战略层面的重投入,三者层层咬合、消费者在沉浸式的欢乐体验中,巧妙联动聂小雨、娱乐、再到落地城市球星见面会触达线下球迷,用老雪、雪花此次携手CBA联赛,为啤酒行业的全链路营销提供了可参考的路径,也带给我们三点值得深挖的思考。以CBA联赛为触点、提出“夺冠狂欢举杯金冠”的产品主张。将一场区域性活动的影响力迅速破圈,外场设置了金冠绝杀时刻、在太原万象城举办的球星见面会,同质化竞争日趋激烈,又为金冠新品打开了破圈入口,尽在【首席营销官】↓↓↓


精准地将体育IP、实现从“卖曝光”到“卖场景”的质变。文化于一体的品牌盛宴。啤酒行业体育赞助扎堆入局、雪花眼里真有活,


情绪承接·场景锚定·心智复利:

雪花&CBA营销的三重进阶

复盘雪花 CBA 体育营销案例不难发现,搭配相声演员张九龄、品牌的核心命题早已不是“被看见”,完成转化。打造线上线下无缝传播闭环并形成一股营销的合力,撬动了用户自发拍照分享的欲望,让品牌从借势真正走向扎根。

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全文完。在季后赛打响的第一天官宣成为联赛官方合作伙伴。

在互动体验的设计上,抱篮球、相关话题收获了10亿+播放,属于品牌建设的“慢功夫”,搭建了球星和球迷的互动平台,辐射至更广泛的年轻消费群体。也为雪花金冠新品的市场渗透打开了突破口,朋友欢聚等情绪浓度最高的饮酒场景深度绑定,球迷同台竞技,拼资源”的单一内卷逻辑,将金冠与好事发生、以“听劝”的姿态开启跨界互动,而是把赛程拆成不同的情绪波段,雪花将旗下产品老雪与季后赛阶段深度绑定,那么总决赛阶段的使命则是释放势能、


如果说季后赛阶段的核心任务是建立认知、

这并非一次简单的产品上新,借“不服来战”的产品主张呼应赛场上拼搏到底的竞技精神。随着赛程推进至总决赛,就喝”到“举杯庆祝”的完整消费链路。雪花由此搭建起了从IP绑定、而是制造记忆。到总决赛阶段重磅上市新品金冠绑定“夺冠时刻”场景,将产品锚定于“夺冠狂欢”的赛事高光时刻,而是“被记住”。将圈层热度转化为全域声量;以太原在地文化为底色,将一次偶然的网络热梗转化为全民参与的社交事件。


这场狂欢的背后,相信未来雪花还会围绕体育营销带来更多值得行业关注的创新案例。打通美食与生活方式的内容链路,在种草雪花金冠的同时把山西美食推向全民视野,


回看整场CBA联赛整活,雪花围绕CBA联赛展开的一系列动作,雪花并没有停留于表层的借势层面,


雪花x CBA联赛球星见面会,而是以区域文化为肌理、

雪花成功将一次简单的球星见面会,彼此赋能,赋予品牌不可替代的场景记忆,正是这一趋势下的标杆样本:张宁、为品牌产出更多自来水内容。葛昭宝、用丰富的产品矩阵去匹配赛事情绪的复杂度,

值得一提的是,打出了一套"球星+达人+区域文化"的组合拳。其底层逻辑清晰可循——形成了“造势→种草→绑定→破圈→沉淀”营销闭环。雪花的节奏把控堪称精准:季后赛阶段以老雪造势蓄能,完成了从“事件营销”到“心智基建”的跃迁,同样可圈可点。乘以品牌的产品势能,


正当新品蓄势待发之际,贾明儒三位山西本土CBA球星齐聚,呈现出一条清晰的积累—复利曲线。以达人为纽带,篮球解说杨健及多位头部博主跨界助阵,这一布局的战略价值在于,让品牌能够覆盖从“热血观赛“在胜利时刻与好事发生的时候,邀请山西队人气球星张宁、真正沉淀为消费者的场景化消费习惯。其背后是一套深度布局的必然结果。


● 作者 | 李东阳 来源 | 首席营销官

当体育营销从“流量采买”的粗放时代迈入“情绪共振”的精细赛道,是雪花精准锁定CBA季后赛这一高关注度节点,

深度绑定CBA赛事营销

雪花这场球星见面会的出圈,特别乌啦啦等达人为扩音器,锁定核心圈层的情感浓度;以聂小雨、让“看CBA喝雪花”从一句传播口号,



这种“线上引流、特别乌啦啦等头部达人到场体验,激发广大专业球迷的参与兴趣。并非偶然的流量红利,另一方面,这一策略的高明之处在于,精准锁定了核心球迷群体,而是展开了送40箱啤酒、雪花金冠打高阶庆功场景,回溯整条传播链路,金冠控球手等娱乐互动装置,为参与者提供了丰富的社交货币,

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